Kompromi dan Kolaborasi: Strategi untuk Menyelesaikan Konflik

Berkolaborasi atau Berkompromi untuk Menyelesaikan Konflik

Kompromi dan kolaborasi adalah teknik penyelesaian konflik. Keduanya adalah strategi yang berorientasi pada tujuan, bukan taktik yang berorientasi pada agenda pribadi. Menggunakan dua strategi ini dapat menyelesaikan konflik dan meningkatkan hubungan. Orang yang terlibat dapat bergerak maju dari konflik dan mendapatkan riwayat interaksi yang sukses.

Belajar membangun kebiasaan bekerja dengan orang lain alih-alih secara antagonis dapat merevolusi hubungan pribadi dan profesional. Stres akibat konflik dengan orang lain dapat dikurangi dan mengarah pada interaksi yang lebih menyenangkan dengan orang lain.

Karakteristik Kompromi dan Kolaborasi

	Kompromi	Kolaborasi
Manfaat	Cepat, Sederhana, Adil, Mudah	Kreatif, Koperasi, Membangun Konsensus
Batasan	Meninggalkan pihak-pihak yang merasa puas sebagian. Kedua belah pihak harus fleksibel. Tidak bekerja dengan konflik yang kompleks.	Butuh banyak waktu. Semua pihak harus aktif dan berkontribusi.
Dengan siapa harus menggunakannya	Siapa saja	Hanya dengan orang-orang yang memiliki kepentingan pribadi dan hubungan kerja

Ini adalah beberapa karakteristik kompromi dan kolaborasi. Setiap teknik resolusi konflik berharga dalam situasi tertentu.

Langkah-langkah untuk Menyelesaikan Konflik

Dalam situasi konflik, ketidaksepakatan sederhana dapat dengan mudah menciptakan musuh yang kompleks dari orang-orang. Ikuti langkah-langkah berikut untuk mengidentifikasi masalah dan berupaya menyelesaikannya. Bekerja untuk memahami tujuan, nilai, dan keyakinan satu sama lain terlebih dahulu.

Berikut adalah langkah-langkah yang harus diambil ketika konflik terjadi untuk bekerja menuju penyelesaian:

Identifikasi konflik. Terkadang sumber konflik tidak terlihat. Pastikan Anda memahami posisi kedua pihak yang terlibat dengan memberikan waktu untuk membicarakan apa yang diinginkan setiap orang. Ajukan pertanyaan dan jawablah secara bergiliran.
Identifikasi siapa yang terlibat dalam konflik. Jangan menyertakan orang lain yang tidak perlu terlibat, tetapi pastikan semua orang yang perlu dilibatkan. Satu-satunya pengecualian adalah menyertakan mediator yang tidak memihak bila diperlukan.
Pikirkan solusi yang mungkin. Buatlah daftar sederhana dari semua ide yang dapat diidentifikasi setiap orang. Luangkan waktu dan tuliskan semuanya bersama. Hindari membuat penilaian tentang ide apa pun hingga semua orang memiliki kesempatan untuk memberikan masukan.
Beri peringkat solusi dalam urutan preferensi. Peringkat berarti menempatkan setiap solusi dalam urutan preferensi. Ini bisa dilakukan bersama atau terpisah. Jika solusi dirangking bersama, berhati-hatilah agar tidak ada yang mendorong yang lain menuju solusi tertentu dengan cara manipulatif.
Tentukan solusi. Buat keputusan yang memuaskan semua orang yang terlibat. Ini mungkin membutuhkan kreativitas dan fleksibilitas. Jika resolusi tidak teridentifikasi, kembalilah ke curah pendapat ide untuk menyempurnakan solusi yang mungkin. Jika tidak ada solusi baru yang mungkin dapat diidentifikasi, carilah kompromi.
Tinjau solusi Anda. Pastikan bahwa solusi yang diputuskan semua orang bekerja dengan baik. Juga pastikan bahwa setiap orang memberikan kontribusi apa yang dia setujui untuk lakukan.
Kompromi jika perlu. Negosiasikan solusi yang mencakup kedua belah pihak menyerahkan sebagian dari apa yang diinginkan masing-masing. Ini harus menjadi pertemuan yang paling 'adil' di tengah-tengah.

Keputusan untuk berkompromi atau berkolaborasi dengan orang lain dapat dipengaruhi oleh beberapa faktor, termasuk berapa banyak waktu yang tersedia untuk berkomunikasi. Kedua strategi dapat terjadi dengan cepat dengan latihan yang cukup, tetapi kompromi biasanya dapat dicapai lebih cepat.

Jangan Menyerah pada Hubungan

Setuju untuk Jangan 'Setuju untuk Tidak Setuju'

Pepatah umum yang cenderung digunakan orang saat berada dalam konflik adalah, 'Mari setuju untuk tidak setuju.' Ini bagus jika Anda tidak setuju tentang sesuatu yang tidak terlalu penting, seperti pemain bisbol terbaik sepanjang masa. Sayangnya, setuju untuk tidak setuju tidak berhasil dalam keputusan penting seperti dua orang tua yang tidak setuju tentang memukul anak mereka.

Jangan menggunakan perbaikan dan klise yang malas dan menyerah pada masalah sulit dengan orang lain. Ketika orang setuju untuk tidak setuju, mereka telah kehilangan kesempatan untuk tumbuh dalam hubungan yang disediakan kompromi dan kolaborasi.

Mengapa Berkompromi atau Berkolaborasi?

Seniman berkolaborasi dalam proyek yang menghasilkan beberapa karya terbesar mereka. Contohnya termasuk Lennon dan McCartney, Santana dan semua orang, selai kacang dan agar-agar. Tujuan kolaborasi adalah menambah sesuatu yang berharga dari setiap orang. Kolaborasi terjadi ketika sesuatu yang lebih besar dari yang ditawarkan setiap orang dibuat secara terpisah. Di sisi lain, kompromi biasanya diakhiri dengan membagi sesuatu, bersikap fleksibel, atau bergiliran. Kompromi sangat berguna untuk menempatkan hubungan di atas masalah ketika waktu terbatas.

Ini untuk Itu

Kompromi adalah tentang menyerahkan sesuatu untuk membuat orang lain menyerahkan sesuatu.

Apa Itu Kompromi?

Kompromi adalah alat yang hebat untuk menyelesaikan konflik jangka pendek dengan orang lain, tetapi mari kita periksa hasil kompromi pada hubungan tersebut. Ketika dua atau lebih orang berkompromi, mereka mengatakan bahwa mereka tidak menyetujui tujuan, nilai, atau keyakinan mereka. Lebih jauh, setiap orang harus mau 'memberi' sedikit untuk mendapatkan apa yang diinginkannya. Anda dapat melakukan ini dengan seorang penjual mobil. 'Saya akan mengambil 500 dolar jika Anda membeli sekarang dan membayar tunai.' Anda tidak membutuhkan hubungan yang dekat untuk berkompromi, hanya pemahaman tentang apa yang diinginkan orang lain.

Karakteristik Kompromi

Pihak yang terlibat masing-masing harus menyerahkan sedikit dari apa yang mereka inginkan.
Individu yang berkompromi tidak perlu berbagi nilai, keyakinan, atau tujuan. Mereka tidak perlu memiliki hubungan yang dekat.
Kompromi dapat digunakan dengan cepat, tetapi setiap orang harus mengkomunikasikan apa yang paling penting dalam situasi tersebut.
Kompromi melibatkan mengidentifikasi solusi yang bertemu di 'tengah'

Apa Itu Kolaborasi?

Kolaborasi terjadi antara orang-orang dengan tujuan, nilai, atau kepercayaan yang sama. Ini semua tentang apa yang setiap orang dapat berkontribusi untuk membantu dalam upaya yang lebih besar. Kolaborasi berorientasi pada tim. Kolaborasi adalah tentang hubungan kerja yang baik yang menghargai perbedaan pada orang lain. Webster sedang online definisi untuk kolaborasi adalah: 'untuk bekerja bersama-sama dengan orang lain atau bersama-sama terutama dalam upaya intelektual.'

Contoh kolaborasi yang baik adalah apa yang dilakukan artis musik. Seorang artis mungkin hebat dalam memainkan hook gitar dan solo, tetapi dia mungkin juga penulis lagu dan penyanyi yang buruk. Kemudian artis lain mungkin memiliki kualitas berlawanan yang menciptakan peluang besar untuk kolaborasi. Setiap orang mungkin berbeda dalam kemampuan dan kekuatan, tetapi mereka dapat bekerja sama untuk menciptakan lagu yang luar biasa yang akan disukai banyak orang.

Empat pedoman untuk digunakan saat berkolaborasi:

Kolaborasi biasanya membutuhkan waktu lebih lama daripada mengorbankan: Kolaborasi membutuhkan pemahaman tentang kekuatan dan minat setiap orang yang biasanya melampaui apa yang terlibat dalam konflik.
Setiap orang harus dilibatkan: Kolaborasi harus memperhitungkan semua pandangan dari mereka yang terlibat dalam keputusan. Bahkan jika Anda berpikir nenek itu bijaksana, tinggalkan dia kecuali dia terlibat langsung. Buat daftar orang-orang yang terlibat dan libatkan mereka.
Hargai perbedaan: Manfaatkan keragaman dan lihat perbedaan sebagai aset. Ini tergantung pada sikap dan perspektif. Jika harus, Anda dapat melihat bekerja dengan orang lain sebagai cara untuk mencapai pertumbuhan pribadi.
Tidak ada yang menyerah, tapi setiap orang memberi masukan: Sebelum mengambil keputusan, beri setiap orang kesempatan untuk memberi masukan. Terkadang ide kreatif datang dari proses ini, jadi pikirkanlah di luar kotak. Cobalah untuk menghindari voting atau membuat kompromi pada saat ini, yang cenderung membuat beberapa orang merasa tersisih. Gunakan masukan dari semua sumber untuk mendapatkan solusi yang memungkinkan, dan tetap fleksibel. Jangan merasa tertekan untuk membuat keputusan cepat.
Pastikan semua orang puas: Tentukan solusi yang disetujui semua orang. Revisi dan modifikasi solusi sampai semua orang puas 100%. Ini menciptakan kemenangan dalam sejarah hubungan mereka yang terlibat dan mendorong kolaborasi di masa depan. Mereka yang terlibat konflik akan lebih termotivasi untuk mendukung keputusan dan bertindak sesuai ketika keputusan dibuat secara kolaboratif.

Bagaimana jika Kolaborasi gagal?

Kompromi jika perlu. Dalam keadaan sulit, kendala waktu atau fisik mungkin tidak memungkinkan untuk kolaborasi. Pindah mungkin lebih penting dalam situasi ini, jadi gunakan kompromi sebagai upaya terakhir.

Alasan untuk Berkolaborasi

Apa alasan terpenting untuk berkolaborasi dengan seseorang?

Untuk meningkatkan hubungan
Untuk menghasilkan solusi kreatif
Untuk menghargai perbedaan
Untuk mendapatkan bantuan dari orang lain
Untuk menghindari stres dalam hubungan

Kompromi dan Kolaborasi Mungkin Tidak Selalu Berhasil

Jika Anda berurusan dengan orang yang memiliki kekuasaan atas Anda seperti orang tua, hakim, polisi, pelatih, guru, atau atasan, maka kompromi mungkin tidak dapat dilakukan. Orang lain harus mau membiarkan Anda berbagi perspektif Anda.

Sayangnya situasi ini biasa terjadi. Gunakan kolaborasi dan kompromi sesuai kebijaksanaan Anda dalam keadaan kekuatan yang seimbang atau dalam situasi di mana Anda memiliki kendali lebih dan bersedia mengizinkan pihak lain untuk berbagi kendali itu.